通过层层选拔、层层审批、层层把关,文崇镇全镇共11个村(社区),目前已经有8个村(社区)全面实现了村(社区)党组织书记、村(居)委会主任“一肩挑”,王龙剑就是其中之一。其余3个村(社区)“一肩挑”工作已经启动,预计今年11月底前全面完成。
“王龙剑可是镇党委‘三顾茅庐’请回来的。”据文崇镇党委书记李太平介绍,王龙剑老家是台山村的,20岁便外出务工,后得知国家有政策扶持农民工返乡创业,他拿出多年打工积累的资金在达州开起了家具厂,生意十分红火,每年过年回家他都会自掏腰包看望慰问村里的老人。通过全面考察后,镇党委相关领导多次登门拜访,成功邀请其回村任职。
“最开始我们还担心‘一肩挑’后村支书权力过大,会不会出现‘吃拿卡要’的情况。但王龙剑当选我们根本不担心。”台山村民给记者算了一笔账,王龙剑给自己的企业请了个总经理,年薪是30万,他如今的工资才每月2000多元,抛开他每月开车往返达州和渠县文崇的油费、电话费和其他生活开支,他的付出远远比他获得的多。
除了严把用人关,文崇镇党委还采取了“一份承诺书+一项工作法+一套监督体系”,给“一肩挑”村支书戴上了“紧箍咒”。
凡当选村(居)委会主任的书记必须签订《公开承诺书》,违反十二条承诺之一,则主动辞去主任职务;全面落实“四议两公开一监督”工作办法,建立党员、村民代表议事会制度,凡事关村民切身利益的重大事项,必须经村支“两委”班子联席会议共同议定,并经党员议事会、村民代表议事会讨论通过后执行;健全村级权利监督检查机制,构建群众监督、村监会监督、上级部门监督的三级监督体系,加强对村级权利运行监管。
李太平说,在推进书记、主任“一肩挑”工作中,文崇镇按照“全面保障、体现差别、激发创业”要求,健全激励保障机制,一方面大幅度提高书记、主任“一肩挑”报酬待遇,按照不低于党组织书记1.5倍标准落实,月基本报酬达3212元。
与此同时,积极推行村干部兼任组干部和其他公益性岗位,采取兼职兼薪的方式提高收入,同步落实养老、医保、学历补贴,切实降低收入差,激发村干部干事创业的激情;并对离任村(居)委会主任,尊重本人意愿,设岗定责,提供服务群众平台,按照不高于村文书岗位待遇落实报酬补助,确保其下得顺心。